Le conseiller en organisation est aussi appelé consultant ou conseiller en ressources humaines. le conseiller en organisation consulte un maximum d’acteurs de l’entreprise, au premier rang desquels le directeur et le responsable des ressources humaines.
C’est à eux qu’il préconise, au final, un schéma d’organisation «idéal». Un travail délicat où il faut ménager la chèvre et le chou?: à la fois les intérêts de la direction, qui veut rentabiliser ses investissements, et ceux des salariés.

La gestion de transport est dotée de fonctionnalités avancées pour la gestion des transports. Sa caractéristique est sa capacité à traiter les flux sur chacune des routes du réseau de l’Entreprise ou de celui des partenaires et prestataires, ce qui permet une planification et une maîtrise de la totalité des flux physiques utilisés.
L’objet est de réduire les délais et les coûts tout en optimisant les circuits de distribution (choix des points de passage et des transporteurs par des simulations tarifaires), les tournées (ordre des livraisons, prise de rendez-vous, constitution des lots) et le remplissage ou chargement des moyens de transports disponibles (routier, ferroviaire, aérien, fluvial).